快時尚以“快、狠、準”為主要特征，帶動全球時尚潮流。“快”是指快時尚服飾始終追隨潮流，新品到店速度快，櫥窗陳列變化頻率一周兩次;“狠”是指品牌競爭激烈，而消費者購買快時尚服飾的速度能跟品牌競爭力相媲美。“準”是指眼光準，設計師能預知潮流，短時間設計出各式新潮服飾，而消費者看準了就買，絕不遲疑。其實，所謂快時尚，就是新品速度快、平價和緊跟時尚潮流。ZARA是快時尚的始作俑者，流行的快時尚品牌有H&M、優(yōu)衣庫、Zara、C&A、Jack&Jones、Only、Vero Moda、MIX-BOX等，掀起了一股“快時尚”潮流。

 　　當消費者長期浸泡在“快”“花”的消費潮流中，逐漸產(chǎn)生審美疲勞，經(jīng)典、持久、獨特的“慢時尚”時代就到來了，與“慢時尚”相對應的就是“慢消費”。慢時尚是超越季節(jié)、超越時間的，是永恒的經(jīng)典，隨著現(xiàn)代“綠色”生活的提倡，“慢”既迎合了消費者的懷舊心理，更回歸了自然和經(jīng)典，讓潮流成為生活中的點綴，讓生活回歸品質(zhì)。在通貨膨脹的年代，“慢時尚”因素之一——節(jié)儉再度成為生活主旋律，消費者考慮更多的是商品的長期價值。

 　　快時尚緊跟潮流的腳步，產(chǎn)品更新速度快，櫥窗換得快，價格便宜，性價比高，但是快時尚的缺點是產(chǎn)品質(zhì)量差，使用周期短，購買的頻率高，不適合注重品質(zhì)的消費人群。而慢時尚，價格略高，產(chǎn)品耐穿、持久、經(jīng)典、獨特，滿足消費者品質(zhì)的需求，也適合當下環(huán)保理念的提倡。

 　　快時尚在中國的快速流行，使其在中國零售圈屢創(chuàng)“神話”，最關(guān)鍵是價格便宜，款式新穎，吸引了一大批忠實粉絲，而這些粉絲大多是年輕的消費者，他們經(jīng)濟有限，又追趕潮流，快時尚卻能在這方面貼合他們的心意，兩者一拍即合。但是隨著這部分消費者的成長，以及他們價值觀的改變，快時尚就無法滿足他們的需求，而價格略比快時尚貴，但品質(zhì)好，使用時間長，又不會太快過時，這些因素將成為他們購買服裝的主導因素。也就是“慢消費”時代的復興。

　　快時尚之所以“快”，還有一個原因就是快時尚能夠迎合消費者的需求，“慢消費”時代的到來，以快速反應為生的快時尚品牌們也能馬上嗅到消費者的變化，對此，他們也做出了相應的調(diào)整。為應對行業(yè)產(chǎn)品過剩危機，快時尚品牌們就快速做出轉(zhuǎn)型改變，如優(yōu)衣庫、ZARA和H&M等快時尚品牌除了加速擴張，還推出多品牌戰(zhàn)略，向更細的年輕市場或者輕奢侈市場進軍。與此同時，快時尚品牌們也提升服務等級，以滿足不同層次的消費需求。

　　當然快時尚品牌們在遵循慢時尚法則的同時，仍然堅守自己的一些風格，這樣才不會在迎合消費者的過程中迷失自己的風格。如優(yōu)衣庫不夠時尚，但是更在于產(chǎn)品創(chuàng)新，其基本款代表作有具備保暖特殊科技的heattech、具有強吸汗功能的內(nèi)衣……這些都是目前門店里銷售最佳的單品。H&M則從質(zhì)量上提高，在保證時尚度和價格=低廉的同時，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升，因為質(zhì)量比數(shù)量重要。快時尚領跑者ZARA由于成本控制問題，將把生產(chǎn)地改到孟加拉、印度、越南等國。由于快時尚有超高的人氣，還能享受到更加低廉的開店租金。