Q1：您發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在女裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸是什么？

　　陳靈梅女士：1） 消費(fèi)者需求升級(jí)，顧客希望提供多、快、美、專個(gè)性化的美麗解決方案；2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期長(zhǎng)， 市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，滯銷款積壓庫(kù)存多； 3）商品同質(zhì)化，過剩，價(jià)格戰(zhàn)激烈，后疫情時(shí)代國(guó)際化受阻，經(jīng)濟(jì)生態(tài)遭到破壞；4）女裝款式復(fù)雜多變，生產(chǎn)自動(dòng)化程度低，難以做到小單快返，柔性生產(chǎn)，人工成本高；5）個(gè)人定制款式少， 周期長(zhǎng)，成本高，品質(zhì)很難保障。

　　Q2：那您認(rèn)為女裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇又是什么？

　　陳靈梅女士：隨著數(shù)字化、信息化、智能化時(shí)代到來，中國(guó)早就提出了“中國(guó)制造2025”愿景計(jì)劃，女裝行業(yè)到了勢(shì)在必行必須變革的時(shí)候。也就是說，我們女裝行業(yè)處在一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，數(shù)據(jù)化、智能化轉(zhuǎn)型是我們這個(gè)行業(yè)唯一可選擇的出路。

　　Q3：女裝行業(yè)的智能供應(yīng)鏈建設(shè)的現(xiàn)狀又是如何？

　　陳靈梅女士：針對(duì)目前女裝企業(yè)普遍傳統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)模式，無法滿足顧客多(款式多)、快(交貨快)、美(款式時(shí)尚)、專(專業(yè)服務(wù))的消費(fèi)升級(jí)需求。雖然互聯(lián)網(wǎng)在銷售方式和渠道模式上表現(xiàn)得淋漓盡致，但是女裝企業(yè)依然舉步維艱，費(fèi)用不減利潤(rùn)低下。 在設(shè)計(jì)、制造端智能化供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還未開始起步。市場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)暢銷款斷貨，滯銷款積壓的局面，不能做到敏捷反應(yīng)，精準(zhǔn)供應(yīng)。

　　Q4：那女裝行業(yè)的智能供應(yīng)鏈要如何建設(shè)？貴公司在這塊取得了怎樣的成績(jī)？

　　陳靈梅女士：一切要圍繞顧客消費(fèi)升級(jí)的需求來展開。從服裝設(shè)計(jì)與研發(fā)平臺(tái)（款式、紙樣、工藝）、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（物料采購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)排單、倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)）、到數(shù)字智造平臺(tái)（產(chǎn)線布局、裁剪上料、生產(chǎn)縫制）、到智能定制銷售平臺(tái)（顧客參與、智能量體、自動(dòng)搭配），通過這四大平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)互促，最終實(shí)現(xiàn)為顧客提供多、快、美、專的時(shí)尚解決方案。我司目前已經(jīng)初步建立了這四大平臺(tái)，且運(yùn)作良好。